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7 formas rápidas de impulsionar sua marca e recrutar os melhores talentos

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Fábio França, autor do livro “Públicos: como identificá-los em uma nova visão estratégica” foi pioneiro no Brasil a trabalhar o conceito de stakeholders, que nada mais são do que públicos de interesses táticos para as empresas. O público interno, ou seja, os funcionários das organizações, são um dos stakeholders mais relevantes. Afinal, são eles que fazem o negócio acontecer e a empresa ser produtiva! É por isso que recrutar os melhores talentos é algo que deve ser considerado como essencial para os gestores contemporâneos.

Ao impulsionar a sua marca, você não estará apenas vendendo a sua imagem para possíveis clientes, mas também para bons profissionais do mercado, que poderão ter interesse em fazer parte da sua equipe.

Veja, a seguir, 7 formas rápidas para impulsionar a sua marca e recrutar os melhores talentos. Em seguida, já coloque tudo em prática e tenha resultados rápidos!

1. Defina a sua mensagem

Crie uma mensagem autêntica e um tom de voz para a sua marca, para que os candidatos saibam exatamente o que devem esperar como funcionários. Essa voz deve ser consistente e estar presente em todos os pontos de contato com que as pessoas possam ter com a empresa.

Se a marca adota uma postura mais descontraída nas redes sociais, por exemplo, espera-se que o mesmo perfil seja tido em suas interações pessoais. É por isso que todo um trabalho deve ser estruturado nesse sentido.

2. Cultive a sua cultura

A sua empresa deve ter uma cultura forte e com a qual as pessoas se identifiquem. Uma pesquisa feita pela Deloitte University aponta que 83% dos millennials ficam mais engajados com o trabalho quando acreditam que a empresa tenha uma postura mais inclusiva. Logo, esse é um valor cultural que pode ser trabalhado de maneira estratégica para recrutar os melhores talentos.

Vale lembrar, no entanto, da ideia de cultura que é trazida porJosé Clemente Pozenato. Para esse estudioso, os valores culturais passam de uma pessoa para outra por meio de exemplos.

Logo, se o presidente ou as chefias da empresa não tiverem em seu dia a dia uma postura que preserva os valores culturais que devem ser adotados como padrão, dificilmente eles se sustentarão no dia a dia da organização.

3. Crie defensores da sua marca

Pare e pense! Você confia mais em uma marca quando um amigo indica um produto ou serviço para você ou quando você assiste a uma comercial na televisão? Certamente é a primeira opção, correto?

É por isso que você precisa criar defensores da sua marca, não apenas entre o público externo, mas também com o público interno. Ações de endomarketing, que valorizam os funcionários, pode fazer com que eles falem bem da empresa nas redes sociais e em encontros presenciais com outras pessoas.

Ao ter essa rede de defensores da marca, mais pessoas terão interesse em fazer parte do time da empresa. Logo, recrutar os melhores talentos se tornará algo mais fácil e natural, uma vez que os próprios profissionais do mercado terão interesse em ingressar na sua equipe.

4. Esteja de olho nas tendências do futuro do trabalho

Ninguém gosta de trabalhar em uma empresa obsoleta, que ainda funciona como se estivesse no século XX. As pessoas querem crescer, querem viver ofuturo do trabalho. Para que isso aconteça, no entanto, é preciso conhecer quais são essas tendências.

Uma tendência que tem ganhado força é o home office, por exemplo. É cada vez mais comum as empresas que liberam os seus profissionais para trabalhar alguns dias da semana em suas casas ou em escritórios compartilhados.

Em muitas situações, os funcionários nem vivem na mesma cidade em que está sediada e empresa em que trabalham. Graças à tecnologia é possível recrutar os melhores talentos sem que existam fronteiras geográficas.

5. Coloque os seus funcionários sempre em primeiro lugar

Pode até parecer óbvio, mas tratar os seus funcionários com respeito e valorizar cada um deles é crucial para quem deseja ter uma marca forte e autêntica. É preciso que as pessoas entendam que elas são necessárias e importantes para o funcionamento do negócio e que a companhia acredita no potencial de cada uma delas.

Além disso, é preciso levar em consideração o valor monetário que cada colaborador gera quando sai da empresa. De acordo com um estudo feito pela SHRM, toda vez que uma organização substitui um funcionário assalariado, gasta em média de seis a nove vexes o valor pago de salário para esse profissional mensalmente.

6. Crie um ambiente de trabalho agradável

Deve-se criar um ambiente de trabalho agradável. E que conte com espaços de colaboração possibilitando a prática do networking e da troca de conhecimentos entre os profissionais.

Também proporcione áreas de lazer, ou jardins com plantas para descanso. Uma boa cozinha com equipamentos de qualidade e lanches disponíveis também é uma alternativa interessante.

7. Trabalhe em um escritório compartilhado

Ao substituir o escritório tradicional da sua empresa por um ambiente compartilhado, você poderá ter mais facilidade em recrutar os melhores talentos. Isso se justifica porque a economia compartilhada é cada vez mais valorizada e esses locais oferecem uma infraestrutura muito adequada para o desenvolvimento da empresa.

Além do mais, os coworkings também contam com escritórios privativos. Tratam-se de salas que serão exclusivas da sua empresa, que terá total privacidade para desenvolver o seu trabalho. Porém, podendo usufruir de toda a infraestrutura do local, que também abriga outras companhias.

Entre outras vantagens, os escritórios compartilhados também gerarão economia para a sua marca. Isso porque eles oferecem sistemas de impressão, telefonista, secretária para receber os seus clientes etc.

Siga essas dicas e impulsione a sua marca de forma rápida entre os colaboradores. De tal maneira, terá mais facilidade para recrutar os melhores talentos para o negócio. Para saber mais sobre o que é um escritório compartilhado e como esses espaços podem ser úteis para as empresas, não deixe de ler o nosso artigo que fala tudo sobre esse assunto!

Texto de Lucas Flores – Relações Públicas e mestre em Letras, Cultura e Regionalidade. Desde 2013, trabalha com produção de conteúdo para web.

6 ideias práticas para ter sucesso no futuro do trabalho

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Ao falarmos de futuro do trabalho mal percebemos que esse futuro já está aqui e agora. Desde já conseguimos notar as mudanças e tendências que o mercado de trabalho tem seguido e como elas têm impactado empresas, profissionais e rotinas.

Essas mudanças, sejam elas sutis ou bruscas, podem fazer com que muitos se sintam perdidos ou encurralados, mas nada tema: escolhemos 5 ideias práticas para você ter sucesso no futuro do trabalho.

1. Saia da sua caixinha no ambiente de trabalho —literalmente!

Você sabe o que é um coworking? Esse novo modelo de escritório que cresce exponencialmente há alguns anos vai se tornar cada vez mais comum no mercado seguindo a tendência de espaços compartilhados e trabalho remoto.

Trabalhar por um dia em um coworking pode abrir as portas para entender mais sobre esse novo modelo de trabalho que se fortalecerá nos próximos anos. Assim também você sai do seu ambiente de trabalho tradicional, logo da sua zona de conforto, e experimenta novos estímulos e recursos que um escritório compartilhado traz para o dia a dia.

2. Aprenda sobre a sua produtividade

Uma das tendências do futuro do trabalho é o aumento do ritmo de trabalho. Ao contrário do que muitos pensam, isso não quer dizer trabalhar mais horas e passar mais tempo se dedicando à empresa (até porque quem tem mais horas para dar?). Na verdade, o foco no futuro será em um maior rendimento por hora trabalhada. E isso deve causar uma diminuição nas horas trabalhadas por semana ou por dia.

Casada à tendência da produtividade está a busca por um maior equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Esse é mais um fator para que o foco seja em “ter horas mais produtivas” e não só “mais horas”.

Um profissional que compreende o seu rendimento, o período do dia mais propício para cada tarefa, e principalmente os seus limites, estará mais preparado para essa mudança de comportamento e funcionamento.

3. Faça muito networking

A necessidade de fazer networking e criar uma rede contatos profissionais não é algo novo no mercado de trabalho. Porém, o mercado se movimenta para duas tendências que vão exigir mais do que nunca a habilidade de interagir, comunicar e criar relacionamentos com outras pessoas.

Novos ambientes como os espaços de coworking e seu crescente uso vão trazer mudanças de comportamento e rotina para milhares de profissionais no mundo inteiro e algumas delas serão em como se relacionar com outras equipes e empresas.

Apesar do aumento no número de empresas migrando para escritórios privativos em coworkings, a maioria dos usuários de tais espaços ainda é formada por autônomos/freelancers e funcionários remotos. Ao colocar todos esses profissionais de diferentes cargos, empresas e nichos, isso abrirá um leque de oportunidades para parcerias, trabalhos colaborativos, novos clientes etc.

Esse efeito vai fortalecer a necessidade de saber criar uma boa rede de contatos para manter essas oportunidades fluindo, como também nos leva à próxima dica prática.

4. Crie sua marca pessoal

Seja você um profissional autônomo, freelancer, ou funcionário de uma empresa, com a ajuda da tríplice da disseminação do marketing digital, redes sociais e criação de conteúdo, o mercado tem caminhado para que todo profissional ativo trabalhe na sua marca pessoal.

Pense na marca pessoal como a versão mais ampla e desenvolvida do seu currículo: ela vai refletir sua personalidade e habilidades, valores e experiências. Essa novo formato de apresentação pode parecer trazer consigo um nível de complexidade para se apresentar e posicionar no mercado — como ter um site pessoal que converta em clientes e oportunidades, alimentar perfis no LinkedIn e outras redes com conteúdo etc.

Entretanto, faz parte do processo de criação da sua marca pessoal como profissional entender o que sua marca precisa para se posicionar no mercado, quais canais de comunicação usar, estratégia de conteúdo, funil de vendas etc.

Aqueles que não são da área de marketing ou comunicação podem se sentir sobrecarregados com tantas informações e possibilidades, mas este é um exemplo de momento em que o networking e colaboração com outros profissionais vem a calhar.

5. Entenda qual é a sua melhor forma de trabalhar

O mercado sempre teve um modelo de trabalho fixo para praticamente todos que fazem parte dele: trabalhar no escritório fixo das 8h às 18h, segunda a sexta, e sempre que precisar ficar até mais tarde ou trabalhar no fim de semana, essa precisa ser a prioridade porque é assim que você mostra que é “profissional de verdade”.

Esse modelo já tem sido questionado de diversas formas pelas mudanças e tendências que tem acontecido e continuarão nos próximos anos. Elas ajudarão a criar um ambiente de trabalho (e mercado, como um todo) mais saudável e responsável com todos os profissionais que fazem parte dele, assim como exigir que os profissionais tenham um autoconhecimento mais profundo sobre sua rotina de trabalho, os modelos de organização e comunicação de equipe que funcionam ou não…

Faça testes de horários, organização, ferramentas e outras variáveis que impactam como você trabalha diariamente e entenda quais áreas funcionam ou não para se adaptar ao modelo que é mais saudável para o seu equilíbrio pessoal e profissional, e a sua produtividade.

6. Desenvolva suas soft skills

As soft skills, ou seja, as habilidades ligadas à socialização e comportamento, serão algumas das mais procuradas em profissionais nos próximos anos. Com todas as mudanças por vir, desde o ambiente de trabalho, como interagimos com outras empresas e profissionais, até organização pessoal e nossa relação entre vida pessoal e profissional, é natural que seja preciso uma grande inteligência emocional para lidar com tudo.

Cada cargo e posição de liderança vai exigir um set diferente, mas algumas das principais soft skills que você vai precisar no futuro do trabalho são gerenciamento de tempo, storytelling e adaptabilidade.

Essas são apenas algumas ideias que vão colocar você no caminho certo para navegar as tendências e mudanças do mercado e ter sucesso no futuro do trabalho.

Bruna Miranda é criadora e estrategista de conteúdo, tradutora, podcaster, e está sempre atrás de um projeto novo. Trabalha como freelancer desde 2015 e já evitou várias reuniões que poderiam ter sido um e-mail.