reuniões produtivas

Reuniões produtivas, como tê-las?

Networking

Quando ouvimos uma palavra como reunião, sequer pensamos em sua definição. Afinal, é uma palavra muito presente em nossa rotina, portanto, muito conhecida. Mas, será que conhecemos mesmo seu significado? E reuniões produtivas, conhecemos bem também?

De acordo com o dicionário, reunião é ação de reunir, de unir o que estava disperso, separado. Reunião dos produtos para a realização do projeto. Você pode estar pensando: é exatamente essa a definição que tenho. Ok! Então temos que nos fazer outra pergunta. Será que estamos “unindo os pontos de dispersão” ou estamos reunindo pessoas (usufruindo do seu tempo) para fazer reuniões produtivas?

Chega de improdutividade: 5 formas de fazer reuniões produtivas

Enumerar já é uma forma de fazer aquele encontro profissional render. Enumere as prioridades. Enumere a pauta que precisa ser discutida. Enumere as funções que cada um vai assumir. Enumere os prazos de entrega. Entendido a importância de criar enumerações para sua reunião, vamos aos itens (enumerados!) que vão te ajudar a ter reuniões produtivas.

reuniões produtivas

  1. Tenha sempre um líder/mediador

Esta pessoa será responsável por fazer a reunião seguir o que está previsto nas suas listas. Se alguém começar a dispersar demais do assunto proposto, ele é quem vai chamar todos para o foco novamente.

     2. Horário é uma coisa séria

Estipule o horário de início e fim da reunião. Para que ela seja de fato produtiva, o líder/mediador deve estar atento ao horário, sinalizando em alguns momentos o tempo que falta. Isto não é para controlar as falas, mas sim otimizá-las. Um ótimo controle para reuniões produtivas

    3. Briefing, Planejamento e Ata

Esses três documentos são essenciais para garantir a produtividade da reunião. O Briefing deve ser feito por quem solicitou o evento e compartilhado com os participantes, assim todos têm noção dos objetivos. Planejamento de horários e temas para otimizar o tempo das discussões e  uma ata para que no pós reunião os assuntos não se percam.

    4. Delegue responsabilidades

Ao fim da reunião faça um documento de próximos passos. Não confunda este documento com a ata. Aqui o objetivo é ser prático: definir as próximas ações e delegar responsabilidades é uma forma de garantir a efetividade na execução do que foi alinhado.

    5. Desliguem os celulares

A última, mas não menos importante, dica para reuniões produtivas: mantenham os celulares desligados. O poder de dispersão pelo uso do celular nos momentos indevidos é o mal do século. Quanto mais concentrados os participantes estiverem, mais rápida e objetiva será a reunião. Produtividade está diretamente ligado a entrega, foco, dedicação para o momento.

reuniões produtivas

Quem é você em uma reunião?

Você é um freelancer? Um fornecedor? Um cliente? Uma liderança com equipe externa? Para cada um desses – e tantos outros perfis – a reunião tem um peso diferente. Enquanto em alguns casos a escolha do local faz toda diferença, para outros o tempo de duração da reunião é o que mais impacta.

As dicas que demos acima,  para fazer reuniões produtivas, se aplica a todos os perfis. Mas como dissemos, com pesos diferentes. Um freelancer, por exemplo, no seu primeiro contato com o cliente, não vai exigir que o mesmo não use o celular durante o encontro. Afinal ele sequer conhecer a rotina de quem está contratando. Mas pode se programar para fazer a reunião render ao máximo, aproveitar cada segundo ao lado do cliente para extrair todas as informações que lhe for pertinente.

Já um profissional que tem equipe alocada em lugares diferentes, precisa alinhar com todos os participantes formas de manter a conexão, o foco. Ou seja, a regra de celular desligado é essencial. Em contrapartida, planejar o encontro, compartilhar esse planejamento com antecedência e fazer uma espécie de ata da reunião é imprescindível.

Para quem é autônomo, ou mesmo tem um escritório, mas busca um lugar diferente e apropriado para uma reunião estratégica, os coworkings são boas pedidas. Infraestrutura, localização acessível, salas que atendem grupos de tamanhos diversos, entre outras especificidades, são características que variam de um coworking para outro.

Se você nunca viveu experiências dentro de um escritório compartilhado, fica aqui nossa dica. Não precisa ser um contrato de longo tempo, pode ser apenas com o foco em algumas reuniões produtivas, por exemplo. Então, olhe para sua vida profissional, entenda suas necessidades e corra atrás das tendências mercadológicas que vão fazer toda a diferença.

Ah! E depois conta pra gente!

Até a próxima! 🙂

gestão de tempo

Gestão de tempo: por que e como fazer?

coworking

Certamente você já ouviu falar, ou mesmo já usou a expressão “tempo é dinheiro”. Pois é, esta é uma das maiores verdades a qual temos notícia. Fazer a gestão de tempo deixou de ser uma qualidade de pessoas organizadas e passou a ser uma necessidade comum as pessoas em geral.

Independentemente de ser uma pessoa do lar que precisa se organizar para realizar as tarefas do dia e conseguir pegar as crianças na escola no fim do dia. Ou uma atleta profissional que se prepara por anos na gestão de seu tempo para bater a meta de centésimos de segundos no seu grande dia. A questão é que estamos todos correndo contra o relógio.

Para os empreendedores, qual a importância de fazer a gestão de tempo?

De acordo com o dicionário, empreender é decidir realizar (tarefa difícil e trabalhosa); tentar. Com esta definição já dá para ter uma noção do quão importante é para empreendedores fazer a gestão de tempo.  Para empreendedores iniciantes, cada tentativa é um novo risco. Portanto é preciso saber exatamente o tempo de início, meio e fim de cada tarefa. Pois cada segundo dedicado é uma chance de alavancar o negócio ou detectar a necessidade de recomeçar.

Para empreendedores experientes, acredite, a realidade é a mesma. Como a definição apresentada pelo dicionário bem trouxe, empreender é uma tarefa difícil e trabalhosa. Requer paciência e novas tentativas para cada erro ou dificuldade. Fazer a gestão de tempo é mais que uma necessidade, é uma forma de planejar as chances de acerto e erro, é uma condição para se manter de pé num mercado de  trabalho cada dia mais competitivo.

Muitos empreendedores, inclusive, cometem o grande erro de misturar vida pessoal e profissional. Piorando ainda mais a relação da gestão do tempo da vida pessoal e profissional. Nesses casos, o problema potencializa. A má gestão do tempo ocasiona grandes problemas até as grandes empresas já estão percebendo que desenvolver esta habilidade é essencial para o sucesso do negócio.

gestão de tempo

Como a gestão de tempo pode ajudar na execução das tarefas?

Através desta habilidade em fazer as pazes com o relógio um profissional consegue alinhar corpo, mente e alma. Não, não se trata de uma brincadeira, é uma realidade muito séria. Executar todas as tarefas do dia e saber exatamente o tempo que tem para se dedicar a cada uma delas é essencial para a saúde física, mental e psicológica de cada um.

Quando saímos de férias, por exemplo, nos permitimos sair da rotina e relaxar. Bem, por um período isto é saudável, afinal você não tem entregas a fazer, nem preocupações perturbando a mente. Mas, no dia-a-dia não dá para sobrecarregar o cérebro, é preciso ter tarefas planejadas,se organizar de preferência fazendo anotações, criando planilhas, ativando o campo visual.

Manter tudo dentro da cabeça exigirá muito de você. Faça anotações, coloque tudo diante dos olhos, seja na porta do guarda-roupas, num post-it no computador ou um lembrete no celular. O que importa é que sua cabeça não terá que se preocupar em armazenar tantas informações. Você está garantindo outras formas de se lembrar da suas tarefas e, principalmente, estará realizando cada uma no prazo pré-estipulado.

Suas tarefas estão resolvidas, mas e o tempo para gerir sua equipe, freelancers e parceiros?

Não sei como anda sua rotina de demandas e entregas hoje, mas sem dúvidas você está se desdobrando para realizar tudo com qualidade, certo? Pois é, tudo que depende de nós mesmos é mais fácil administrar, afinal temos a falsa sensação de estar tudo sob controle (de tempo, inclusive). Já falamos sobre isso ali em cima, e certamente se você não anda fazendo a gestão de tempo para suas entregas, começará a fazer agora.

Mas, e a gestão de tempo da sua equipe, dos freelancers e parceiros, como você administra? Por ligação, por vídeo, por planilhas, por ferramentas como trello, slack, evernote, drive ?É preciso se organizar para conseguir gerir uma equipe. Conhecer as habilidades e tempos de entrega de cada um facilita na hora de planejar suas próprias entregas. É impossível chegar a resultados promissores sem a gestão de tempo individual e coletiva. Afinal, por mais que as pessoas tenham capacidade técnica, se não entregar no prazo combinado, nada resolvido.

Se você sabe da importância em gerir seu tempo e o de sua equipe, mas não faz ideia de por onde começar, temos algumas dicas simples e valiosas:

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Prioridade

Sabemos que em alguns momentos tudo vira prioridade. Neste caso a tomada de decisão é indispensável. Se escolher entre uma demanda e outra não é uma possibilidade, procure freelas ou empresas capazes de te atender em tempo hábil. Se for possível reorganizar o tempo de entrega, faça antes que o cliente se decepcione.

Delegar

Ter uma equipe que confia é essencial. Mas, não adianta ter uma equipe eficiente se você não repassar as demandas. Desapegue da ideia de que só você sabe fazer determinada função. Delegue, entregue esta responsabilidade a outra pessoa e se encarregue somente de fazer a gestão de tempo, seja sua ou da equipe.

Estabeleça metas

Para cada meta, um tempo de execução. Esta é uma forma de fragmentar as horas, gerir o tempo e assim se organizar melhor. Definir objetivos, transformá-los em metas e por fim gerir o tempo para cada passo ser executado é uma tranquilidade para entregas bem sucedidas.

Quando falamos que gerir o tempo é um benefício à saúde mental, física e psicológica de um indivíduo, estávamos levando em conta o turbilhão de decisões que todos precisamos tomar diariamente. Os dias parecem estar ficando mais curtos, as horas passando muito rápido, e os anos voando sem que nos demos conta. Pois é, mas na verdade tudo continua igual, só nossa gestão do tempo que não.

Portanto, cuide do seu tempo, pois ele vale dinheiro, saúde e qualidade vida.

Até a próxima! 🙂