Arquivos futuro do trabalho - Página 6 de 15

8 estatísticas sobre o trabalho remoto que você precisa conhecer

Sem categoria

O trabalho remoto tem se tornado uma prática cada dia mais comum no mundo inteiro graças à conectividade. Atualmente, os espaços de coworking têm tornado essa modalidade ainda mais utilizada, graças às diversas vantagens que ela traz, tanto para empresas quanto para colaboradores. Algumas das estatísticas sobre trabalho remoto comprovam esse cenário.

Os benefícios desse modo de trabalhar vão desde o aumento da produtividade e ampliação do networking, até o auxílio na preservação do meio ambiente, já que muitos recursos deixam de ser necessários ou passam a ser compartilhados em escritórios colaborativos. Isso sem contar com melhora na saúde mental dos profissionais que aderem à prática.

Para ajudar você a entender melhor esse fenômeno, que tende a crescer ainda mais no mundo inteiro, trouxemos 10 estatísticas sobre o trabalho remoto que, certamente o convencerão a aderir a esse modo de trabalhar. Vamos conferir?

1. Traz até 43% de aumento na produtividade

Os colaboradores da JD Edwards que trabalham remotamente são entre 20 e 25% mais produtivos que seus colegas que têm seus postos de trabalho dentro do escritório da empresa.

Na Americam Express o cenário é ainda mais ousado: os profissionais remotos apresentam 43% a mais de produtividade. Esses dados foram divulgados pela Global Workplaces Analytics e estão no blog da Time Doctor. Já a pesquisa realizada pela Stanford revela um aumento de 13% na produtividade de profissionais remotos.

Esse cenário, demonstrado pelas estatísticas sobre trabalho remoto, se deve a diversos fatores que veremos nos tópicos a seguir, como o melhor aproveitamento do tempo e maior satisfação pessoal.

2. Diminui os gastos por profissional em até U$ 11 mil ao ano

No blog da SmallBizGenius há informações de que a economia anual por profissional que trabalha remotamente chega a 11 mil dólares.

Essa redução acontece, pois, despesas como hardware, energia elétrica e conexão com a internet são drasticamente reduzidas quando se opta por trabalhar em espaços de coworking, por exemplo.

Todos esses custos passam a ser divididos entre os demais usuários do escritório compartilhado, por isso, ficam mais viáveis do que a manutenção de toda essa estrutura para uma única empresa.

Além disso, os gastos do próprio profissional com transporte, alimentação e cuidados com os filhos são reduzidos em até 7 mil dólares por ano, segundo a TECLA.

3. As empresas que adotam o trabalho remoto apresentam um crescimento médio de 89%

O International Workplace Group mostrou que os benefícios do trabalho remoto chegam também às empresas que o adotam. Em 2018 o crescimento médio dessas companhias foi de 89% e a tendência é aumentar.

Isso se deve maior nível de comprometimento dos profissionais que conquistam esse benefício e, consequentemente, desenvolvem a sua capacidade de autogestão, impulsionada por metas claras e bem definidas.

4. Reduz a emissão de gazes poluentes equivalentes a 600 mil carros

O trabalho remoto não beneficia apenas profissionais e empresas, ele também ajuda na preservação do meio ambiente. Por exemplo, pessoas que trabalham em home office e deixam de usar meios de trasportes motorizados para se deslocar até o local de trabalho reduzem a emissão de gazes gerados pela queima de combustíveis fósseis.

Além disso, nos espaços de coworking, os recursos são compartilhados e o uso de descartáveis desencorajado. Outra vantagem desses locais é que se pode escolher os que ficam mais próximos da casa do profissional, possibilitando que ele use meios de transporte alternativos e mais saudáveis, como a bicicleta.

5. Trabalhadores remotos sofrem 82% menos stress

O stress no trabalho é uma das principais causas de redução da produtividade dos profissionais, porém, de acordo com o blog da TECLA, as pessoas que trabalham remotamente sofrem menos com esse problema.

Isso se deve ao fato de não se sentirem tão pressionados, terem a opção de escolher o ambiente no qual desejam trabalhar, além de poderem aproveitar os horários que se sentem mais dispostos e produtivos e, ainda, conseguem ter uma convivência mais próxima com seus familiares. Por exemplo, acompanhando a educação dos filhos mais de perto.

6. Economiza até 11 dias no ano em tempo de locomoção

O tempo perdido com o deslocamento do profissional até a empresa, além de ser outro fator que gera estresse, é, muitas vezes, um período completamente ocioso que poderia ser aproveitado de outras maneiras, como com a prática de exercícios, por exemplo.

O home office elimina esse problema, e os espaços de coworking oferecem a opção de escolha do local onde o profissional prefere trabalhar, fazendo com que ele opte por escritórios mais próximo de onde reside. Com essa prática, segundo o blog da SmallBizGenius, é possível ganhar 11 dias ao ano.

7. 44% dos trabalhadores remotos optam por tirar apenas de 2 a 3 semanas de férias por ano

Segundo a pesquisa State of Remote Work 2019 da Buffer somente 7% dos trabalhadores remotos optam por tirar férias anuais. Isso acontece, pois, a flexibilidade que essa modalidade de trabalho oferece permite que as atividades sejam feitas mesmo quando o profissional está em viagem, por exemplo.

Outro fator que influencia nessa escolha é que os ganhos do trabalhador remoto, muitas vezes, estão diretamente ligados a sua produtividade, assim como, a sua manutenção nessa condição de trabalho.

8. 51% dos profissionais deixam seus empregos se encontram opções mais flexíveis

No relatório do Gallup, que teve como base uma pesquisa com 31 mil respondentes de mais de 1000 empresas, ficou claro que a maioria dos profissionais gostaria de mudar de emprego para ter a chance de trabalhar com uma agenda mais flexível.

Diante de um cenário como esse, é preciso considerar essa modalidade de trabalho para conseguir reter talentos.

Como você viu com essas estatísticas sobre o trabalho remoto, optar pela mudança para escritórios de coworking, ou mesmo, pelo home office traz diversos benefícios para profissionais e empresas e, até mesmo, para o meio ambiente. Por isso, vale a pena considerar essa possibilidade, já que 85% dos gestores no mundo inteiro acreditam que as equipes formadas por trabalhadores remotos serão mais comuns do que as internas.

Quer saber mais sobre como funciona o trabalho remoto? Então, aproveite para fazer um teste grátis em um dos +1000 coworkings da rede BeerOrCoffee e comece a experimentar uma nova forma de trabalho!

Silvia Seco é publicitária, especializada em gestão de marketing digital e produção de conteúdo. Uma verdadeira apaixonada por criação, design, inovação, tecnologia e histórias bem contadas.

O que é necessário para criar um programa bem-sucedido de mobilidade de talentos

Carreira

As cidades estão crescendo cada vez mais, e isso tem impactado bastante na qualidade de vida das pessoas. Como consequência, o lado profissional também acaba sendo afetado e a mobilidade de talentos se tornou um assunto em pauta em organizações de todo o mundo.

A criação de um programa nesse sentido envolve uma série de questões que precisam ser avaliadas com cautela. Neste artigo, vou abordar as informações mais relevantes que você precisa ter em mente antes de dar os primeiros passos, além de dar algumas dicas para que essa empreitada seja ainda mais eficiente. Confira!

Por que a empresa deve se preocupar com a mobilidade de talentos?

A primeira coisa que precisa ficar bem clara sobre a mobilidade de talentos é a sua importância para o negócio. Poderíamos elencar dezenas de motivos. Contudo, para que o texto não fique tão extenso, trouxemos os três que consideramos como os mais impactantes.

Problemas com a mobilidade impactam na saúde dos colaboradores

A saúde dos profissionais precisa ser acompanhada pela empresa. Não dá mais para achar que isso é um problema só deles, principalmente quando a raiz de tudo está relacionada à rotina de trabalho. O tempo gasto no deslocamento da residência ao escritório pode ser bastante desgastante e prejudicial.

Um programa efetivo é capaz de encontrar um ponto de equilíbrio que respeite os limites dos colaboradores e contribua para sua saúde,tanto física quanto mental. Menos estresse, menos cansaço de horas nos transportes coletivos e mais tempo para usar com coisas que realmente importam.

A flexibilidade ajuda na motivação e produtividade dos times

Outro ponto vantajoso para a organização é que os profissionais que contam com mais flexibilidade em sua rotina tendem a ficar mais motivados e produtivos. Ações como horário flexível e dias de trabalho à distância ajudam a organizar melhor a execução das tarefas em dias e horários mais favoráveis.

Sem falar que todo esse movimento contribui com o autoconhecimento de cada colaborador, que precisa lidar com mais responsabilidades em gerenciar seu tempo e suas entregas. O desenvolvimento passa a ser ainda mais natural.

A mobilidade amplia as possibilidades de negócios

Esse é um benefício que pode ser observado na prática quando circulamos pelos escritórios de coworking. Os profissionais que frequentam espaços compartilhados, mesmo que de forma fixa, têm contato com uma diversidade muito maior de pessoas. Uma simples parada para o café pode resultar em uma nova parceria de negócio.

Alguns cargos acabam aproveitando ainda mais, como os vendedores e gestores de facilities. Outros, como criadores de produtos e empreendedores, conseguem ótimos insights para a resolução de problemas ou oferta de novos produtos e serviços ao mercado.

Quais ações o RH deve tomar para preparar a empresa?

Para que o programa de mobilidade de talentos funcione bem, é fundamental que o RH da empresa se atente aos pontos abaixo.

Repensar as políticas internas e diretrizes

Na grande maioria dos casos, o que mais impede que a mobilidade seja algo positivo na empresa são as políticas que regem o negócio. Desde uma jornada mais rígida, até a prática de contratação sem critérios nesse sentido, é importante rever todas as diretrizes e adaptá-las para o novo cenário.

Capacitar gestores e equipes

Ninguém nasce pronto para nada, e essa é uma mudança de grande magnitude para a empresa. Antes de liberar algumas facilidades, é preciso preparar a todos, principalmente os gestores. Eles devem saber lidar com os novos tipos de situações que serão geradas sem causar prejuízo, nem ao negócio, nem à relação do colaborador com a organização.

Incluir a mobilidade de talentos na cultura da empresa

A cultura de uma empresa é a representação de como ela se comporta. Trata-se de um conjunto de costumes e convicções que determinam a forma como cada colaborar reage em diferentes situações. Todos precisam saber o é esperado de cada um de forma que isso se torne um hábito.

Como ter uma força de trabalho remota eficiente?

A mobilidade de talentos vai demandar o uso de uma força de trabalho remota. Para quem ainda não está habituado com essa nova realidade, pode parecer pouco efetivo, mas, na verdade, é justamente o contrário. Algumas atitudes ajudam a contribuir para esse cenário, como as listadas a seguir.

Flexibilize a jornada de trabalho

A jornada fixa só faz sentido de existir em alguns tipos específicos de setores, como as linhas de produção fabris e áreas de atendimento 24×7. Todas as demais, cujas atividades não estejam diretamente atreladas aos horários, podem (e devem) se beneficiar de uma jornada mais flexível.

Entre as principais vantagens, estão:

fuga dos horários de pico do trânsito;
aproveitamento dos horários de maior produtividade;
uso mais eficiente do horário do almoço (para fazer uma atividade física, ou ir em uma consulta médica, por exemplo);
uso de caronas compartilhadas com pessoas da empresa e de locais próximos.

Utilize a tecnologia a seu favor

A tecnologia evolui a cada dia para trazer mais facilidades para nosso dia a dia. Na rotina de quem tem ou participa de um time remoto, ela é essencial para deixar as coisas ainda mais produtivas.

Existem diversas ferramentas que ajudam a fazer a gestão dos times e das entregas, como o Trello, outros mais voltados para facilitar a comunicação, como o Slack, e ainda aqueles que centralizam dos documentos utilizados por todos, como o Drive ou Dropbox. O importante é encontrar um combo que funcione melhor para a sua empresa.

Aproveite a infraestrutura oferecidas pelos coworkings

Por fim, não poderíamos terminar sem falar dos coworkings nesse cenário. Os escritórios compartilhados contam com infraestrutura completa para que seus colaboradores possam aproveitar um dia fora do escritório tradicional ou mesmo para ter uma equipe inteira de um projeto alocada.

No BeerOrCoffee, por exemplo, você pode montar um plano personalizado junto ao nosso time, que atenda da melhor forma às suas necessidades de espaço e de mobilidade. É uma excelente forma de aproveitar todos os benefícios citados acima e ainda economizar com a estrutura, mobiliários e várias outras coisas.

A mobilidade de talentos é uma realidade que precisa ser adotada em sua organização. Ela vai ajudar seu negócio a permanecer competitivo e ascendente, seguindo as principais tendências do mercado e se adaptando de forma mais ágil às mudanças impostas por ele. Então, não deixe para depois, comece agora mesmo a rever suas práticas internas e proporcione o seu crescimento.

Se você quer saber mais sobre os escritórios flexíveis e considerá-los para sua empresa, leia nosso e-book com tudo que você precisa saber sobre coworkings!

Natália Fernandes é analista de conteúdo e co-fundadora da Começando na Web.