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Inovar é preciso!

coworkingGuest Post

Queremos inovação.

Precisamos de criatividade.

Coloquem a cabeça para pensar.

Por acaso, você já foi cobrado pelo seu chefe, por sua empresa, por seus clientes, ou mesmo pelo mercado com frases deste nível? Pois é, em um mundo cada vez mais globalizado, tecnológico e conectado, inovar tornou-se uma cobrança descontrolada.

Desde que o mundo é mundo, quem não se reinventa, não consegue se manter vivo no mercado. Estão aí os dados mercadológicos que indicam que muitas empresas fecham antes dos primeiros 5 anos. E é neste cenário onde a competitividade acirrada consome a todos nós, que se torna essencial encontrar válvulas de escape que te façam pensar fora da caixa.

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Válvulas de escape: a solução para quem quer inovar

Enquanto muitos tentam reinventar a roda para serem criativos, inovadores e diferenciados. Empresas grandes e referências mundiais, como o Google, ganham notoriedade traçando estratégias simples para estimular suas equipes. Segundo uma matéria publicada pela revista Exame, “os escritórios do Google são projetados para facilitar a livre circulação de ideias – não o isolamento e o status. (…) Do estagiário ao presidente, todos ficam amontoados em salões abertos e barulhentos. O resultado costuma ser uma relação de trabalho mais integrada e produtiva.

Tomando como base a realidade dentro desta empresa que domina seu mercado de atuação. Já conseguimos perceber uma válvula de escape para quem deseja sair da pressão massante da rotina de trabalho e abrir a mente para novas ideias: conversar com o colega do lado de forma livre, despretensiosa. Sim, parar para trocar uma ideia, falar amenidades, sem dúvidas contribui para aliviar a cabeça e deixar espaço para coisas novas surgirem.

Parar para um café, caminhar pelo quarteirão, ter uma rede ou um cantinho de descanso no local de trabalho para relaxar, jogos, ou até mesmo um home office para quebrar a semana. Essas são estratégias eficazes que vão te fazer sair do desgaste para entregas mais produtivas.

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Pequenas inovações x Grandes inovações

Sim, este título foi uma provocação, confessamos. Isto porque não acreditamos que exista inovações pequenas ou grandes, pouco relevantes ou muito relevantes. Não há mensuração para isto, simplesmente pelo fato de que cada ideia que surge, tem por trás inúmeros fatores que precisam ser considerados.

Obviamente que existem inovações que mudam o mundo, afetam toda uma comunidade. Enquanto outras, têm proporções locais,  sem tomar proporções estratosféricas. Mas, cada uma tinha seus objetivos traçados. Ou seja, uma tinha de fato o objetivo de ganhar destaques maiores, inclusive pelo possível teor da área de atuação. Enquanto a outra era mais limitada, e de fato não tinha a intenção de tomar proporções maiores.

O que precisa ficar muito claro aqui é: não importa o “tamanho” das suas ideias. Não importa o quão inovadora é uma pessoa pretende ser. O fato é que se não for externalizado, discutido e colocado em prática, tanto a ideia inovadora simples quanto a master, perdem seu valor.

Hmmm, achou que ficou confuso ainda? Chega aqui que tem um papo de 2 minutos no Festivel Path que você precisa ouvir. O Paulo Luis Santos, da Flux Games Studio, fala justamente dessa necessidade em inovar, principalmente diante da competitividade do mercado. Porém, ele cita como promover esta inovação com leveza, fazendo mudanças simples no dia-a-dia.

Confere aqui!

A inovação depende de fatores externos ou internos?

Dos dois. Definitivamente uma pessoa que não é estimulada pelo espaço físico onde está desenvolvendo suas atividades, não é estimulada pela equipe com a qual está trabalhando. Ou mesmo não é estimulada diariamente tendo seu trabalho reconhecido, dificilmente vai encontrar inspirações internas para pensar fora da caixa.

Provavelmente você já leu sobre os coworkings, os escritórios compartilhados que vem ganhando cada dia mais adeptos. Este modelo de trabalho deu certo e vem crescendo cada vez mais, justamente por trabalhar isto: aspectos externos que vão promover o estímulo e a mudança interna.

Não estamos falando só de um lugar fisicamente harmônico, com móveis legais e internet boa. Estamos falando de estilo de trabalho, estilo de vida. Enquanto um coworker faz seu próprio horário. Tem uma estrutura física para recebê-lo e motivá-lo. Tem também pessoas com o interesse em crescerem e aprenderem mais umas com as outras. Os profissionais que encaram o modelo tradicional de trabalho dentro de uma empresa, encaram uma rotina com carga horária improdutiva, mobilidade urbana insustentável e equipes desconexas e mal treinadas.

Se ficou alguma dúvida, queremos frisar só mais alguns pontos:

  • Sim, inovar é preciso. É indispensável. É questão de sobrevivência!
  • Sim, o estímulo externo tem ligação direta com as ideias que surgem de um indivíduo.
  • Não, inovar não é uma questão de dom. É uma questão de percepção, condições emocionais e psicológicas favoráveis.

Poderíamos nos alongar ainda mais sobre este assunto. Mas, fica como pauta para uma próxima conversa. Por enquanto, você já tem material suficiente para sair da zona de conforto e pensar fora da caixa. Vamos lá?

 

Até a próxima! 🙂

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O poder da colaboração

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Não existe um ser humano que entenda de todos os temas, assuntos e pautas dentro de uma empresa. Ainda que exista alguém muito entendido de muitos temas que cercam uma organização, ele jamais terá autoridade sobre todos eles. Concordam? E com isso, começamos aqui a discussão de um assunto muito atual e ao mesmo tempo bem antigo: a colaboração no ambiente de trabalho.

Você tem alguma dúvida de que um ambiente colaborativo se torna mais produtivo? Então, vamos falar do assunto!

Vamos começar do início: afinal, o que é colaboração?

Segundo Vreede e Briggs (2005), colaboração é a “articulação de um esforço comum em direção a um objetivo”. Partindo desta definição, pensemos: se um grupo trabalha em conjunto na busca por resultados que beneficiarão o coletivo, não resta dúvidas, o trabalho em equipe funciona. Inclusive, é válido ressaltar que individualmente todos saem ganhando também. Afinal a ascensão do grupo é um reflexo do esforço coletivo.

O tal trabalho em grupo é tão importante que muitas empresas utilizam técnicas específicas durante os processos seletivos. Métodos que ajudam a avaliar como seus candidatos trabalham em conjunto. As empresas já estão preocupadas em recrutar colaboradores com tais características. Ou seja, o assunto é importante e você pode ser avaliado a partir disso.

Pois bem, entendido o valor da colaboração no ambiente de trabalho , é preciso detalhar alguns pontos, a fim de deixar claro os desafios e benefícios.

colaboração

Como a colaboração pode ajudar no trabalho

Vários fatores estão inseridos no contexto do trabalho em equipe:

  • Qualidade de vida no trabalho;
  • Troca de experiências;
  • Senso de coletividade;
  • Oportunidade de enxergar o trabalho do outro;
  • Oportunidade de mostrar o valor do seu trabalho;
  • Reconhecimento de novas possibilidades de atuação. Redução no tempo para execução das demandas, etc.

Sim, o coletivo, quando bem planejado e coordenado, produz resultados promissores. E se a colaboração não é vista como algo tão recente, a facilidade em nos conectarmos definitivamente é uma tendência dos novos tempos. O que isto quer dizer? Que as facilidades que as novas tecnologias nos proporcionam, precisam ser utilizadas a favor do trabalho colaborativo.

Se você trabalha de forma remota, home office ou mesmo em um coworking, a colaboração pode, e deve, ser utilizada a seu favor. Tanto quanto aqueles que têm uma equipe fixa e alocados no mesmo espaço. O trabalho em equipe otimiza a execução das demandas e desenvolve habilidades em seus participantes, como: oralidade, divisão de tarefas, planejamento, negociação, flexibilidade, etc.

Colaborar contribuiu não só para a melhor entrega de um projeto. Mas principalmente para o estreitamento da relação entre as pessoas. E, consequentemente, para o reconhecimento dos valores e expertises de cada um. Um verdadeiro equilíbrio!

Como deixar o ambiente de trabalho colaborativo

Criatividade é a palavra de ordem. Afinal, para incentivar os trabalhos em equipe, nada mais motivador que propor algo criativo. Se a equipe trabalha alocada no mesmo espaço físico, até mesmo pensar numa nova estrutura de organização das estações de trabalho faz a diferença. Nada de mesas viradas para a parede. Organizar as equipes em círculos, por exemplo, ajuda na troca de olhares e de ideias ao longo dos dias.

Para quem não trabalha alocado no mesmo espaço físico, a tecnologia está aí para auxiliar. Grupos de discussão, videoconferências, arquivos compartilhados podem ser alguns dos recursos para facilitar esta aproximação.

Quando a ideia é tornar as expertises de cada um disponível para colaborar com o grupo, a primeira coisa a se fazer é tornar tais expertises conhecidas por todos. Portanto, uma ação importante é que toda equipe tenha acesso a formação e projetos consideráveis de cada um. E porque não fazer algo mais criativo e dinâmico? Uma apresentação via vídeo ou num happy hour, o que acha?

Mas se você é empresa, lembre-se: nada de intimidar os colaboradores. Tudo tem que acontecer de forma muito natural e com adesão de todos.

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Colaboração tem relação com qualidade de vida no trabalho?

Siiiiim! Esta ênfase é porque muitas vezes não nos damos conta do quanto a distribuição das tarefas impacta na nossa rotina e qualidade de vida. Saber que um projeto está sendo desenvolvido à várias mãos. E que todos os envolvidos têm orgulho do que está sendo feito. proporciona uma gratificação em dobro.

Tudo isso, sem contar nas facilidades que a divisão do trabalho proporciona. Enquanto um tem habilidades administrativas, o outro tem habilidade técnica para operacionalizar. Um terceiro consegue planejar melhor, enquanto alguns têm melhor condição de contratar parceiros e fornecedores eficazes. Perceba: aqui, não temos um projeto sendo desenvolvido. Mas ainda assim é fácil identificar a valor das entregas quando se conta com uma equipe com múltiplas capacidades.

Quando falamos em  vários fatores devem ser levados em conta. Entre eles está a boa relação com a equipe e principalmente o quão colaborativos são os projetos desenvolvidos. A valorização da participação de cada um no ato de uma entrega, pode ser um motivador para os colaboradores. Saber que um projeto bem sucedido se deu por conta de uma equipe que sabe trabalhar em conjunto é gratificante para todos e, consequentemente revela o poder da colaboração!

Bora praticar?

Depois conta pra gente como foi!

Até a próxima! 🙂