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5 passos para aumentar a lealdade e a satisfação do cliente

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Na era digital, aumentar a lealdade e a satisfação do cliente é algo que deve ser prioridade na estratégia de marketing de todo negócio. É claro que adquirir novos clientes é algo essencial. Porém, conquistar a fidelidade dos atuais, provavelmente, é o seu melhor ativo.

Afinal, os melhores consumidores se aplicam à regra do 80/20, ou seja, 80% da sua receita provém de 20% dos clientes. Antes de criar advogados da sua marca, porém, em primeiro lugar é necessário saber quem são esses 20% e o que leva essas pessoas a se manterem fiéis.

A lógica é a seguinte: se eles são fiéis por conta de determinadas coisas, é provável que essas mesmas coisas também levarão outras pessoas a terem fidelidade à sua marca.

Depois de encontrar esses 20%, você pode seguir os 5 passos para a satisfação do cliente que mostro a seguir. Confira!

1. Ative a regra de ouro

Apesar de isso soar muito óbvio, talvez é preciso que seja dito. É algo que nossos pais, professores e outras pessoas que nos influenciaram sempre nos disseram!

Trate os outros da mesma forma que você gostaria de ser tratado. Ou seja, com respeito, bondade e compaixão.

Lembre-se de que, muito antes de você fazer parte ou ser dono de negócio, você esteve (e ainda está muitas vezes) do outro lado do balcão. Isto é, você ainda é cliente de muitas empresas. Por isso, você tem uma ótima diria daquilo que o consumidor gosta e espera das marcas.

Você sabe exatamente o motivo pelo qual compra em uma determinada empresa e deixa de comprar em outra. Agora, como dono de um negócio, sua percepção deve ser redobrada. Afinal, você tem a visão dos dois lados do balcão, certo?

Você e seu time são os melhores recursos que podem ser utilizados para que os clientes do seu negócio tenham a melhor experiência possível. Para aumentar a fidelidade, portanto, é preciso tratar a sua base muito bem. Sempre que puder, se coloque no lugar dos seus clientes e pense como gostaria que fosse tratado.

2. Se comunique de forma clara, direta e honesta

A comunicação é outra questão extremamente óbvia no dia a dia para a satisfação do cliente. No entanto, muitos negócios pecam por não se comunicarem da melhor forma. Os consumidores querem manter contato e ficar por dentro daquilo que está acontecendo na empresa.

Essa situação faz com que eles se envolvam em uma atmosfera de comunidade. Portanto, deixe que as pessoas ajudem a sua marca a definir como seria a melhor experiência para o cliente.

Há diversas maneiras de fazer isso, mas o mais importante é ter a clareza de que a comunicação clara, direta e honesta é uma excelente estratégia para conquistar satisfação do cliente. Afinal, são os fiéis que fazem com que sua empresa se mantenha competitiva. Portanto, nada mais do justo do que informá-los e ouvi-los de forma contínua.

3. Compartilhe conhecimento para a satisfação do cliente

Quando seus clientes te procuram, eles entendem que você é uma autoridade e um especialista em sua área de atuação. Por isso, é muito importante que você compartilhe todo seu conhecimento com o cliente, a fim de que ele seja capacitado e avance em suas estratégias de negócios.

Quando o conhecimento é compartilhado, todos ganham. Dessa forma, o cliente passará a olhar sua empresa com mais admiração. Assim, as chances de ele se fidelizar aumentarão de maneira substancial.

Mostre, mais do que compartilhar suas ideias, que você está verdadeiramente comprometido com o sucesso do seu cliente. Caso você seja dono de um espaço de coworking, por exemplo, compartilhe seu conhecimento sobre as melhores maneiras de explorar um espaço de trabalho compartilhado. Isso, com certeza, deixará o cliente mais feliz e mais envolvido com seu negócio.

4. Mantenha os funcionários engajados

Enquanto você toca seu negócio, é importante ter em mente que os funcionários são essenciais porque eles refletem na identidade e na imagem da sua marca.

Eles interagem com seus consumidores e, assim, têm um impacto direto na fidelidade dos clientes e na criação de uma ótima experiência. A partir desse entendimento, é fundamental que todos os colaboradores tenham total consciência do total impacto que causam nos clientes.

Sendo assim, é muito importante que todo time esteja engajado para praticar as ações que realmente vão entregar aquilo que os clientes de fato esperam.

Para fazer com que os clientes tenham uma ótima experiência é preciso envolver as pessoas, ter reuniões, conversas e sessões de brainstormings.

Abrir um diálogo e entender o que significa uma experiência positiva para o consumidor é essencial para você trilhar um caminho que de fato resolve os problemas e atende os desejos e as necessidades daqueles que confiam em sua marca e em seus produtos e serviços.

5. Peça feedback

Essa parte, de forma definitiva, anda de mãos dadas com a comunicação, a fim de maximizar a experiência do cliente. Abrir uma comunicação mais direta é uma via de mão dupla. Além de se comunicar com os clientes, você conquista um feedback deles.

Você pode conseguir feedbacks com os clientes conversando diretamente e pode conquistar esse retorno por meio de formulários ou e-mails.

Algumas pessoas se sentem mais à vontade falando de forma anônima. Já outras não se importam em falarem aquilo que verdadeiramente pensam.

Como vimos no texto, as possibilidades de satisfação do cliente são infinitas. Você pode explorar sua imaginação para conquistar pessoas realmente fiéis às suas soluções. Nesse contexto, saiba que aumentar a fidelidade é algo que leva um tempo para ser concretizado.

No entanto, esses 5 passos podem ser um ponto de partida para verificar o que funciona em sua empresa. Coloque-os em prática e perceba o quanto elas fazem efeito no desafio de trabalhar pela satisfação do cliente.

Se você gostou deste texto, entenda também como o poder do propósito: como se posicionar ajuda sua marca a ter sucesso no mercado

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O que é transformação digital e por que ela é importante para os negócios

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A transformação digital é a integração da tecnologia em todas áreas de um determinado negócio. Dessa forma, mudam os processos e a forma de agregar valor aos clientes. Além disso, sobrepõe a parte técnica, uma vez que é principalmente uma mudança cultural que exige que as empresas desafiem o status quo.

Apesar de muitos acharem o contrário, não é um fenômeno exclusivo para os grandes negócios. Isso significa que empresas de todos os portes podem e devem se atentar à transformação digital. Afinal, o objetivo de qualquer empreendimento é permanecer competitivo à medida que o mundo se torna cada vez mais digital. 

Se ainda não está claro o que é transformação digital, neste artigo você poderá tirar suas dúvidas. Caso esteja sentido que sua empresa segue um caminho diferente da transformação, você não está sozinho. A seguir, explicamos o porquê disso e falamos dos principais pontos dessa revolução. Confira!

O que é transformação digital

Uma vez que a transformação digital é diferente para as organizações, é desafiador definir um conceito que se encaixe no contexto de todos os negócios. No entanto, em linhas gerais, a transformação digital é a integração da tecnologia nas áreas de um determinado negócio, o que muda todos os processos e a forma de agregar valor aos clientes.

Além disso, mais do que técnica, é uma mudança cultural que exige que as empresas desafiem o status quo e não tenham medo do fracasso. Isso quer dizer que os negócios estão sendo desafiados a se asfatarem de atividades de longa data para adotar novas práticas que ainda estao sendo definidas.

Como há várias definições do termo, vamos destacar algumas. De acordo com a Wikipédia, “a transformação digital é a mudança associada à aplicação da tecnologia digital em todos os aspectos da sociedade humana”.

The Agile Elephant, por sua vez, entende que a transformação digital “envolve uma mudança de liderança, pensamento diferente, incentivo à inovação e novos modelos de negócios, incorporando a digitalização de ativos e um uso crescente de tecnologia para melhorar a experiência dos funcionários, clientes, fornecedores, parceiros e partes interessadas da sua organização. ”

Dentro desse contexto, vale a reflexão: por que a transformação digital é importante?

Por que a transformação é importante para o seu negócio

Uma empresa pode adotar a transformação digital em seu dia a dia por conta de vários fatores. No entanto, a principal razão é, para muitos negócios, um problema de sobrevivência.

Nesse sentido, as empresas passam a contar com três opções: liderar a mudança, corresponder ao ritmo das mudanças ou ficar para trás.

Entre as particularidades dessas mudanças, melhorar a experiência do cliente ou do usuário mostra-se um objetivo crucial. Isso é importante pelo fato de que grande parte da jornada do consumidor acontece no meio digital. E, como não poderia deixar de ser, a tendência é que isso cresça mais ao longo dos meses e anos.

Claro que essa informação é mais importante em algumas áreas do que em outras. Porém, é muito difícil imaginar um segmento que esteja imune e essas transformadores. Apesar disso, grande parte das organizações apenas acompanha a transformação, em vez de se estabelecerem na dianteira em relação aos seus concorrentes.

Diante desse impasse, como uma empresa deve se estruturar para se adequar à transformação digital?

Como é uma estrutura de transformação digital?

Como dissemos, a transformação varia de acordo com um determinado segmento ou empresa. No entanto, há alguns temas e constantes comuns entre os estudos de caso que existem no mercado. Entre essas particularidades, podemos destacar:

  • Agilidade operacional;
  • Ativação da força de trabalho;
  • Cultura e Liderança;
  • Experiência do Cliente;
  • Integração de tecnologia digital.

Para começar a transformação digital no seu negocio, talvez um primeiro passo é não ter medo ou imaginar que os concorrentes estão à frente. Isso acontece porque existe muito admiração em torno dos transformadores mais rápidos. Além disso, vale lembrar que as pessoas resistem às mudanças, pois ela é sinônimo de desconforto.

No entanto, no lugar de evitar a transformação digital, por que não se estabelecer como um agente ativo nas mudanças? Ter receio é normal, mas estamos falando de algo inevitável.

A transformação não é escolha, é uma imposição do mercado. A única maneira de se proteger com relação a essas transformações é se engajando para um futuro inspirador.

Por fim, vale dizer que a transformação digital não é um processo com inicio, meio e fim. Pelo contrário, é algo dinâmico, que deverá ser feito e aperfeiçoado continuamente. Assim, você identifica aquilo que dá certo, aprimora as melhorias e elimina aquilo que prejudica os resultados.

Se você gostou deste artigo, também aproveite para entender como ter propósito e posicionamento ajuda sua marca a ter sucesso no mercado.

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