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10 dicas poderosas de etiqueta para utilizar nos espaços de coworking

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Alinhados às tendências do futuro do trabalho, os espaços de coworking estão se tornando cada vez mais comuns, assim como os profissionais que optam por utilizar o serviço. E não é para menos, diante de tantas vantagens que eles oferecem.

Oportunidade de networking, rateio e consequente redução de custos operacionais, infraestrutura adequada e a manutenção dela são só alguns dos benefícios de adotar os espaços de coworking como seu local de trabalho. Porém, como em qualquer outro ambiente compartilhado, é preciso saber conviver com os demais usuários.

Por isso, neste post, daremos 10 dicas indispensáveis para manter a etiqueta e a boa convivência dentro dos espaços de coworking. Com elas, será possível tornar a sua experiência e a dos demais “coworkers”, muito mais agradável e proveitosa. Então, continue a leitura e adote essas práticas!

1. Tenha cuidado com o barulho

Os espaços de coworking são pensados para trazer mais concentração e ajudar na criatividade de seus usuários. Por isso, o barulho não combina com o cenário. Certo?

Se a sua atividade exige que você fale ao telefone, então, o ideal para você é optar por uma sala privativa, por exemplo, mesmo que só pelos períodos em que você precise se comunicar. Ou se você precisa fazer ligações só de vez em quando, use as cabines telefônicas.

Agora, se você é daquele tipo que só consegue focar ouvindo uma musiquinha, o fone de ouvido é a solução perfeita para você. Tenha em mente, que cada um tem a sua preferência musical e nem sempre a sua agradará ao colega do seu lado.

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2. Seja autosuficiente

É comum que se tenha dúvidas sobre o uso de algumas ferramentas, ou até mesmo, sobre os recursos disponíveis no local. Mas isso não significa que os demais usuários estejam à disposição para resolver os seus problemas.

Por isso, embora ser solícito com o outro faça parte da etiqueta, evite fazer com que o outro seja obrigado a ser prestativo com você o tempo todo. Certamente, interrupções no trabalho dele o atrapalharão e poderão, até mesmo, causar situações desagradáveis.

3. Leve o seu material de trabalho

Embora os espaços de coworking estejam inseridos na categoria da economia compartilhada, isso não significa que os seus usuários sejam obrigados a compartilhar o material de trabalho com você. Muito menos aqueles de uso pessoal como os fones de ouvido, por exemplo.

Portanto, se você usa mouse, mesa digitalizadora, papel, caneta etc, lembre-se de levá-los para o seu local de trabalho. Afinal, ao interromper o colega para pedir esse tipo de coisa emprestada, você também atrapalhará a concentração e o trabalho dele.

4. Seja prestativo e conecte-se com os demais

Já passamos pela dica em que se estabelece que é bom evitar pedir ajuda o tempo todo, porém, isso não significa que se presenciar alguém com alguma dificuldade que você seja capaz de ajudar a resolver e isso não for atrapalhar o seu próprio trabalho, a regra é bem clara: ajude o coleguinha.

Além de ser uma oportunidade de realizar a sua “boa ação de hoje”, também o ajudará a criar conexões com os demais, abrindo portas para o networking.

5. Limpe a sua sujeira

Em espaços de coworking você está usando um escritório compartilhado e, nem todo mundo que está por ali com você se sente bem com bagunça e sujeira por perto. Por isso, limpe sempre sua sujeira, mesmo que ela esteja centralizada no seu espaço de trabalho.

Além disso, quando você sair, outra pessoa ocupará o seu lugar, então, pense em como se sentiria se chegasse para trabalhar e encontrasse o local do jeito que você o está deixando.

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6. Respeite as áreas de uso comum

Em locais de coworking é normal a existência de áreas comuns, como a recepção, cozinhas compartilhadas, além das áreas para lazer e descanso.

Então, lembre-se que você não será o único a utilizá-las e, por isso, leve em conta a dica anterior nesses espaços também. Além disso, se o espaço for limitado, depender de um sair para outro usar, não esqueça da vez dos demais, combinado?

7. Não abuse dos serviços prestados

A maioria dos espaços de coworking oferecem serviços complementares incluídos no pacote, como o fornecimento de café e água, frigobar, estacionamento etc. Embora eles sejam parte do que foi contratado, não significa que não precisem ser usados com parcimônia. Lembre-se que há outras pessoas para usar.

Portanto, não lotar o frigobar só com as suas coisas, não deixar o carro no estacionamento quando não estiver o usando o espaço, pegar café e água só quando realmente for consumi-los, são alguns exemplos de como não abusar dos serviços prestados e não gerar desperdício.

8. Aceite o senso comum

Em espaços compartilhados é normal que haja alguns tipos de discordâncias, como a temperatura do ambiente. Nesse caso, o que vale é o senso comum, a preferência da maioria. Afinal, vivemos em uma democracia, certo?

Portanto, se você está com frio e os demais com calor, vista um casaco em vez de brigar para aumentar a temperatura do ar-condicionado.

9. Seja pontual

Os espaços de coworking trabalham com agendamento para o uso de espaços (como as salas de reunião), portanto, é comum acontecer de haver um outro usuário marcado para utilizar o local quando você sair. Se você atrasa a sua saída, impede a entrada dele e atrapalha todo o planejamento do lugar.

Claro que imprevistos acontecem e você pode precisar ficar um pouco mais, se for esse o caso, converse com a administração e, certamente, ela encontrará uma solução viável para todos.

10. Divulgue o espaço que você utiliza

Nem todo mundo sabe dos benefícios de se trabalhar em um coworking, tampouco, sabem da existência de espaços disponíveis por perto. Em contrapartida, a melhor maneira de ajudar o local que você utiliza a crescer e oferecer serviços cada vez melhores é divulgando ele.

Portanto, junte a fome à vontade de comer, e conte para todo mundo sobre o que é coworking e quais os benefícios de se trabalhar em um. Torne o local que você escolheu mais conhecido.

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Como você viu, trabalhar em um espaço de coworking não é muito diferente de conviver em um escritório coletivo dentro de uma empresa. A etiqueta de boa convivência é praticamente a mesma. Portanto, coloque-a em prática e torne o seu trabalho e o dos seus colegas mais agradável e produtivo.

E por falar em trabalho dentro de uma empresa, já pensou em levar a sua equipe para experimentar um espaço de coworking? Você pode se surpreender com os resultados. Então, agende agora mesmo e faça o teste grátis com o seu time!

Silvia Seco é publicitária, especializada em gestão de marketing digital e produção de conteúdo. Uma verdadeira apaixonada por criação, design, inovação, tecnologia e histórias bem contadas.

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7 hacks de produtividade que todos gerentes precisam

Carreira

Fala-se muito sobre produtividade e formas de ser um profissional mais equilibrado e produtivo. Mas é fácil esquecer que esse processo dentro do ambiente de trabalho também depende de uma pessoa: o gerente. Ele precisa estar preparado e alguns hacks de produtividade são de grande ajuda nessa hora.

Como um líder de equipe, um gerente precisa saber aprimorar o seu próprio trabalho e rotina. Ao mesmo tempo, se responsabiliza por sua equipe. Saber estimular a produtividade no seu time é uma habilidade admirável em qualquer líder. Por isso listamos 7 hacks de produtividade que todos gerentes precisam ter.

1. Saiba qual o melhor jeito de usar o seu tempo

Antigamente ser um bom funcionário significava fazer hora extra ou dedicar cada minuto possível ao escritório. Agora, é preciso entender qual o seu melhor horário de trabalho, seu pico de produtividade. Assim é possível aproveitá-lo para manter um bom rendimento.

Do ponto de vista gerencial, estimular essa prática entre todos os membros da equipe não só garante um bom rendimento como um todo, mas também uma satisfação maior entre os funcionários sob sua responsabilidade.

Além disso, saber gerenciar o seu tempo inclui saber quando sua atenção e presença é necessária ou não. Isso vai além da delegação de tarefas para outros membros. Ter a consciência de como utilizar o seu tempo e de saber a hora de interferir ou quando se afastar são habilidades que poucos profissionais em cargos gerenciais exercitam ou reconhecem como valiosa. Mas essa é uma abordagem que estimula produtividade e confiança na equipe.

2. Aprenda como estimular a produtividade na equipe

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Esse deve ser o hack de produtividade mais simples de todos. Porém nem todo profissional e/ou gerente dá a atenção devida. Cada equipe terá diferentes profissionais que trabalham de diferentes formas. Por mais que o objetivo seja que todos trabalhem como uma unidade, criando coisas que individualmente não seriam possíveis, conhecer e respeitar os ritmos e estilos individuais na equipe é crucial para um gerente.

Uma prática que ilustra esse tipo de conhecimento é a definição de prazos para um projeto. Alguns profissionais trabalham muito bem com objetivos a curto prazo, como tarefas diárias ou semanais; e outros com longos prazos, como ter somente uma data final de entrega. O ambiente de trabalho também é uma variável que gerentes devem observar e considerar. Alguns funcionários trabalham melhor em ambientes silenciosos e privados. Outros se sentem mais estimulados em espaços com mais pessoas de diversas áreas, como espaços de coworking.

É importante ser transparente sobre o cronograma e plano que a equipe precisa seguir. Assim poderão render melhor e entender o que você, como gerente, precisa para se certificar que terá uma entrega pontual e no padrão de qualidade necessário.

3. O momento certo para eventos e atividades sociais

Não há dúvidas de que eventos sociais e momentos de descontração no ambiente de trabalho são benéficos. Seja em um escritório tradicional ou um espaço de coworking, essas atividades são importantes para manter os profissionais saudáveis e até mesmo melhorar o seu rendimento.

De acordo com o psicólogo Ed O’Brien, da Universidade de Chicago, ter atividades como sessões de ioga e exercício ou encontros sociais gera mais resultados quando acontecem antes do dia de trabalho do que depois.

Ao invés de uma noite de pizza ou happy hour com drinks no escritório, pense em opções a serem feitas no começo do dia. Uma sessão de ioga ou exercícios, clube de leituras, café da manhã etc. Desde que sejam eventos focados em socialização, criatividade ou bem estar, e não no contexto de trabalho.

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4. Estimule o descanso

O mercado de trabalho caminha em direção a um equilíbrio entre a vida profissional e pessoal. E encontrar momentos de descanso e intervalos durante a jornada de trabalho faz parte desse processo.

Vários estudos sobre como nosso cérebro e corpo se mantêm produtivos reafirmam que intervalos são essenciais para manter o estímulo e foco no que está sendo feito.

Esse é um hack em que gerentes podem aplicar, por exemplo. Um gerente que promove uma jornada de trabalho saudável, com intervalos e colocando esses momentos de relaxamento como uma prioridade, servirá como inspiração para sua equipe.

5. Não seja controlado por sua caixa de entrada

Um problema para diversos profissionais é a avalanche de e-mails que chega em sua caixa de entrada diariamente. Por mais que isso pareça uma tarefa simples, reassumir o controle da sua inbox é um dos hacks de produtividade que pode ser muito valorizado dentro do mercado.

Notificações de e-mails novos em seu computador ou celular pode ser uma das maiores distrações durante o dia de trabalho. A média de tempo para se abrir um e-mail depois de recebido é de 6 segundos. Contudo, uma simples interrupção pode atrapalhar muitos mais do que se imagina. Isso porque demora-se cerca de 25 minutos para voltar ao estado de concentração e foco que estava antes de abrir o e-mail.

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Ao invés de se tornar refém das notificações, um gerente que busca estimular a produtividade em si próprio e na sua equipe pode definir uma estratégia para lidar com isso. Por exemplo: estipular um horário fixo para responder, delegar, ou simplesmente limpar sua caixa de entrada é um hábito que pode resolver esse problema.

Com o horário fixo você não só acaba com as interrupções durante outras tarefas, mas reserva um ou dois momentos do dia em que checar suas mensagens é uma prioridade. Assim tudo será feito com mais foco e concentração.

6. Use a matriz de Eisenhower para priorizar ou delegar

Estar em uma posição de liderança significa lidar com uma multiplicidade de coisas. Realizar suas tarefas, delegar para outros, abrir mão de decisões e ser responsável por outras. Tudo isso soma em uma grande lista de afazeres que pode se tornar assustadora.

A Matriz de Eisenhower é um dos hacks de produtividade mais antigos e conhecidos entre profissionais que precisam lidar com muitas tarefas regularmente. Ele consiste em dividir todas as tarefas em quatro categorias considerando os fatores de importância e urgência:

  • Importante, mas não urgente: programar quando será feito;
  • Importante e urgente: fazer agora!
  • Não importante, mas urgente: delegar;
  • Não importante nem urgente: não faça ou faça depois.

Com essa técnica em mente fica mais fácil priorizar o que realmente precisa ser priorizado, organizar as tarefas em equipe e ainda manter uma rotina de trabalho equilibrada.

7. Planeje-se para estar sempre à frente

Estar à frente nem sempre quer dizer ter algum conhecimento que outros não têm ou ter vantagem sobre algo. Nesse caso, um gerente que está sempre à frente é que aquele tem um planejamento para toda a equipe, metas e se organiza com antecedência para as próximas fases de um projeto.

Ter um planejamento faz com que você e sua equipe estejam sempre preparados para o que vai acontecer em seguida. O que ajuda a evitar falhas no cronograma e passa uma segurança para todos os envolvidos, que saberão exatamente o que precisam fazer e quando deve ser entregue.

Esses hacks de produtividade são o começo do desenvolvimento de habilidade que vão tornar o ambiente de trabalho cada vez mais agradável, produtivo e propício para o crescimento profissional de todos. Para saber mais, leia este post sobre como funcionários vêem o ambiente de trabalho ideal.

Bruna Miranda é criadora e estrategista de conteúdo, tradutora, podcaster, e está sempre atrás de um projeto novo. Trabalha como freelancer desde 2015 e já evitou várias reuniões que poderiam ter sido um e-mail.